在这个新技术新思想层出不穷，市场瞬息万变的时代；企业之间竞争的根本，已经不仅是产品的竞争，而是品牌之间、盈利模式之间的竞争。 盈利模式已成为企业生存并稳定高效发展的重要因素。一个好的盈利模式，能够让企业在更低的商业成本上完成更大的销售利润，最大限度地获得高额的商业利润。而一个善于打造自身盈利模式的企业，它的发展潜力、市场竞争力、稳定性都将大大提升。

中国的市场经济才只有二三十年，无论是客观环境还是大多数企业都不够成熟。在未来，中国企业，尤其是中小型企业要想在激烈的市场竞争中立于不败，要跟国外的企业竞争，必然要建立和不断调整自己的盈利模式。

1999年至今，沸点接触了500多家国内外企业，尤其是中小型企业。在为它们提供品牌战略规划服务的过程中，常常会涉及盈利模式的问题。 沸点做品牌战略规划，不仅关注品牌与营销、品牌与管理、设计与营销的对接，还关注品牌与盈利模式的对接。我们深刻地懂得盈利模式与品牌、与设计的关系，站在盈利模式的高度来思考品牌、思考设计，我们的品牌战略规划更具营销力，我们的设计可以做得更好。

在陪伴企业从零到有、由弱变强、由小变大的过程中，我们能深刻体会到商业模式对企业发展的意义与作用。同时，由于我们在服务企业的过程中，已经形成了对市场、企业自身和目标受众、渠道等营销环节全面、深度的认知，我们更懂得企业在现在和未来需要什么。

十多年的经营过程中，我们自身也在不断成长，我们公司的股东，我们的核心人员之中，就有盈利模式规划专家。我们能与企业高层针对盈利模式进行深度沟通，为企业提供盈利模式建设的思路和智慧点。目前，我们已经为一些企业完成了盈利模式的创建和升级，使得盈利模式和品牌战略规划深度结合，让品牌战略规划具有核爆的力量。

为了帮助企业能够更全面、更深刻的、更快速地、更有爆破力地发展，我们愿意为企业提供盈利模式的规划。如果请我们做品牌战略规划和设计的客人，对盈利模式有兴趣，也可以跟我们来探讨，我们可以分享盈利模式的智慧。